Public Sector Employee Training

Trukmė-8 val.

Lektorius:

Dr. Kęstutis Trakšelys, socialinių mokslų daktaras; 21 m. pedagoginė patirtis vedant mokymus ir įvairius kvalifikacijos tobulinimo seminarus; dirba Klaipėdos Ernesto Galvanausko profesinio mokymo centre, Lietuvos edukologijos universitete.

Anotacija

Daugelis tyrimų rodo, kad tarpinstitucinis bendradarbiavimas Lietuvoje yra neišplėtotas, – nepaisant to, kad buvo rengiama daug tarpinstitucinių dokumentų, juose numatytos priemonės nesudarė sąlygų įgyvendinti reikšmingus socialinius ir ekonominius pokyčius. Įvairių valdymo sričių institucijų dalyvavimas tokiose programose buvo vertinamas gana formaliai ir žinybiškai, t.y. buvo įsitraukiama į tokias programas ir pasirenkamos tokios jų priemonės, dėl kurių nekyla interesų konflikto ir kurios leidžia atitraukti mažiausiai lėšų nuo savo valdymo srities tikslų įgyvendinimo. Taigi Lietuvoje vyrauja sektorinis požiūris į socialinių ir ekonominių problemų sprendimą.Tai sukuria nepalankias sąlygas taikyti tiek formalius, tiek neformalius tarpinstitucinio bendradarbiavimo mechanizmus. Efektyvus tarpinstitucinis bendradarbiavimas leidžia efektyviau ir kokybiškiau išspręsti iškilusias problemas, optimizuoti įstaigų veiklas, patenkinti visuomenės poreikius ir lūkesčius.

Modulių temos:

1. Tarpinstitucinio bendravimo ir bendradarbiavimo koncepto samprata ir reikšmė valstybės tarnyboje;
2. Tarpinstitucinės komunikacijos principus bei problemų sprendimo galimybes;
3. Komandinio darbo principai tarpinstituciniame bendravime ir bendradarbiavime;
4. Asmeninės atsakomybės principai sprendžiant Vyriausybės prioritetinių tikslų įgyvendinimui.
5. Praktiniai užsiėmimai.

Kontaktinė informacija: kestutis.trakselys@klaipedosgpmc.lt , (8 46) 367 044, 8 659 02471

Tema: Efektyvi  komunikacija organizacijoje

Trukmė-8 val.

Lektorius:

Dr. Kęstutis Trakšelys, socialinių mokslų daktaras; 21 m. pedagoginė patirtis vedant mokymus ir įvairius kvalifikacijos tobulinimo seminarus; dirba Klaipėdos Ernesto Galvanausko profesinio mokymo centre, Lietuvos edukologijos universitete.

Anotacija

Efektyvi vidinė komunikacija yra vienas svarbiausių organizacijos sėkmingo funkcionavimo elementų, užtikrinančių sklandžią veiklą, kuriančių darnius darbuotojų ir vadovybės tarpusavio santykius bei darančių įtaką sprendimo priėmimo procesams. Tyrimai rodo, jog darbuotojai įdeda du kartus daugiau pastangų atlikdami savo darbą ir beveik keturis kartus dažniau teigiamai atsiliepia apie savo organizaciją kitiems, kai jie yra patenkinti organizacijoje vykstančiais vidinės komunikacijos procesais. Efektyvus informacijos valdymas lemia darbuotojų įsitraukimą, pasitenkinimą ir mažina jų kaitą.

Modulių temos:

1. Organizacijos komunikacijos pagrindiniai principai, funkcijos ir aspektai;
2. Organizacinės komunikacijos procesas ir stiliai;
3. Organizacinė komunikacija kaip bendravimas ir bendradarbiavimas siekiant įgyvendinti priskirtas funkcijas;
4. Organizacinės komunikacijos išorinis ir vidinis valdymas;
5. Praktiniai užsiėmimai (komunikacijos ir kritinių situacijų valdymas bei konfliktų strategija).

Kontaktinė informacija: kestutis.trakselys@klaipedosgpmc.lt , (8 46) 367 044, 8 659 02471

Trukmė-6 val.

Lektorius:

Dr. Inga Iždonaitė-Medžiūnienė, socialinių mokslų daktarė; 19 m. pedagoginė patirtis vedant mokymus ir įvairius kvalifikacijos tobulinimo seminarus; dirba Klaipėdos Ernesto Galvanausko profesinio mokymo centre, Socialinių mokslų kolegijoje, moksliniai interesai: suaugusiųjų mokymas, švietimo kokybė, žmogiškieji ištekliai, pozityvios darbo aplinkos kūrimas, darbo dizainas.

Anotacija

Moksliniai tyrimai patvirtina, kad žmogiškieji ištekliai yra organizacijos esminė kompetencija, kurią organizacijos vadovai kaip antrepreneriai / intrapreneriai vysto. Organizacijose, kuriose darbuotojai suvokia savo vertę, kuriama palanki darbui aplinka, turinti poveikio klientų aptarnavimui. Todėl šių mokymų metu akcentuoti atliktų tyrimų rezultatai, teorinė medžiaga ir atliktos praktinės užduotys, aktyviai įsitraukiant į komandines diskusijas, prisidės prie valstybės tarnautojų gebėjimų valdyti žmogiškuosius išteklius ir kurti palankią darbui aplinką vystymo.

Modulių temos:

1. Žmogiškųjų išteklių valdymo koncepcija ir procesas;
2. Organizacijos vadovo vaidmuo valdant žmogiškuosius išteklius;
3. Darbuotojų vertė organizacijoje;
4. Strateginiai aspektai valdant žmogiškuosius išteklius;
5. Darbui palankios aplinkos kūrimas: patraukliausios organizacijos vystymas.

Kontaktinė informacija: kestutis.trakselys@klaipedosgpmc.lt , (8 46) 367 044, 8 659 02471